2022年07月24日
當前，醬酒進入理性發展階段，反映在市場層面，商家對于醬酒的選擇越來越謹慎，醬酒發展的趨勢，也從品類擴張，轉向為品質、品牌、文化的綜合競爭，“醬酒中場”成為白酒行業的共識。
當新周期來臨，優質商家可以與哪些優質資源實現雙向奔赴，成了整個行業關心的話題。
近日，微酒獲悉，7月2５—２７日，“2022年大唐酒業品牌價值峰會暨《大商選大唐 自有品牌+OBM雙驅孵化計劃》發布會”將在深圳舉辦，給酒業優質商家提供一個新的選擇。
這一次，微酒將全程直播。
主動轉型，直面酒商生存痛點
在白酒行業結構性繁榮的長周期，上游資源加速向優勢品牌集中、向優勢產能集中、向優勢產區集中，成為不可逆轉的趨勢。
另一方面，傳統的白酒營銷，早已習慣資源消耗型的打法，從品牌傳播、終端渠道的擠占到高壓式促銷，拼費用、拼力度、拼速度成為新常態。然而，多數白酒商家逐漸趨于薄利化運作的今天，這種資源驅動型營銷難以為繼。
“傳統做法里的渠道壓貨、終端渠道刺激越來越難以取得效果。”有營收十億級的大商對微酒透露，尤其在疫情防控常態化下，產品同質化、高利潤產品少、渠道庫存高、廠家政策變化快、終端消費需求低迷、現金流壓力大等一系列問題，成為了大商面臨的經營痛點。
由此來看，大唐酒業的“雙軌（自有品牌+委托制造代加工)業務模式”很好地切中了大商經營痛點，尤其在“醬酒中場”中，雙軌業務模式的優勢更加明顯。
微酒注意到，大唐酒業OBM從定位咨詢、產品設計、生產灌裝、物流運輸、渠道分銷等多方面出發，系統性地解決商家面臨的痛點，讓“摸著石頭過河”的商家多了一個很友好的選擇。
大唐酒業的“底氣”
要開啟雙軌戰略，大唐酒業能否有充足底氣？
公開資料顯示，大唐酒業坐落于茅臺鎮醬酒核心產區，總部位于仁懷名酒工業園區。茅臺鎮核心產區有著極特殊的自然環境和氣候條件，以及富含微生物的紫色鈣質土壤和赤水河水源，是業內外公認的頂級醬酒佳釀原產地。
作為茅臺鎮第四大酒廠，大唐酒業是不可多得的“產能大戶”。
微酒獲悉，大唐酒業現已建成生產車間12棟，共計624口窖池，目前年生產大曲醬香酒產能可達5800余噸，擁有窖藏老酒過萬噸。
在品質即實力的醬酒產業中，大唐酒業是名副其實的“產能大王”，加之怡亞通在渠道、品牌等系統性賦能，大唐酒業有充足的底氣來為商家提供一站式賦能服務。
更難能可貴的是，區別于茅臺鎮其他酒企，大唐酒業是業內典型的長期主義堅持者。此次公開宣布啟動《自有品牌+OBM雙驅孵化計劃》，就是大唐酒業對廠商共同奔赴高質量發展的價值表達。
在業內人士看來，有了怡亞通渠道和營銷能力的加持，大唐酒業的醬酒供應鏈整合，將形成更為完善的閉環。
智謀差異化競爭，大唐酒業這次要“說”什么？
一直以來，白酒行業做OEM、ODM的企業較多，但主動打造OBM模式并一以貫之，大唐酒業可以說是業內頭一家。而事實上，大唐酒業的OBM戰略已經吃到了“醬酒中場”的第一口“螃蟹”。
早在2021年，大唐酒業就開始了在OBM項目上的積極嘗試，并取得了市場的正向反饋。公開資料顯示，大唐酒業先后與酒仙網、天虹集團、河南文旅等多家大商達成戰略合作，成功孵化出狀元塔、天優醬酒、老家河南等多個暢銷品牌。
狀元塔系列
天優醬酒系列
老家河南系列
微酒獲悉，為了將OBM戰略打造成企業新的增長極，大唐酒業攜“人無我有、人有我強”的OBM項目優勢，承諾“穩量、穩質、穩價”，智謀代加工模式的差異化競爭，為行業未來健康、高質量發展貢獻一份力量。
隨著OBM項目戰略地位的提升，大唐酒業勢必可以加快資源整合速度、優化服務產出質量，以垂直產業鏈整合開創行業“新模式”。
7月26日，中國酒業協會副秘書長劉振國，中國新媒體營銷專家申晨，北京正一堂戰略咨詢機構董事長楊光，壹玖壹玖董事長楊陵江，酒仙董事長郝鴻峰等行業精英領袖將齊聚深圳，為大唐酒業的雙軌戰略論道賦能。
這一次匯聚行業大佬與頭部大商，大唐酒業將給尋求機遇的大商帶來怎樣的“大禮包”？
7月26日14：０0，鎖定微酒直播，見證酒業的又一道風景。
