2022年07月26日
7月26日，大唐酒業《大商選大唐 自有品牌+OBM雙驅孵化計劃》發布會在深圳成功舉辦。此次發布會上，大唐酒業首次對外發布“企業2025發展規劃”，并同期啟動OBM品牌孵化計劃，現場大唐酒業與酒仙網、遙望集團、深圳天虹、老家河南達成戰略合作，2022年度至今大唐酒業OBM項目累積簽約金額達6.16億元！
”我們是個子大一點的‘小學生’，大唐酒業雖然地處醬酒核心產區，擁有5800噸年大曲坤沙產能，20余年運營歷史，在醬酒品類率先開啟市場化運作，但因為各種主客觀原因，我們的品牌化運作還處于初級階段“。會議伊始大唐酒業董事長方堅便直言不諱闡述了企業發展的痛點。方堅表示，如何讓”醬酒熱“延續，如何讓我們的品牌擁有抵抗行業周期的能力，是擺在所有品牌方和運營方面前的問題。
◎大唐酒業董事長方堅 《開創藍海--大唐酒業發展創新與實戰策略》主題演講
會上，方堅董事長提出大唐酒業將以四個戰略為抓手，助推企業高質量發展。
四個戰略具體來說是指長期主義的產業戰略、極具匠心的品質戰略、堅定不移的品牌戰略和開放兼容的共享戰略。
方堅董事長表示，大唐酒業發展的步子要邁地穩、邁地踏實，企業將秉持"品質優先、不賺快錢"的宗旨，"客戶為先、服務至上"的理念，發揮出大唐酒業的品質效能，打造出系統化的保障體系。同時，公司將始終堅持品牌化運作，目前針對不同渠道和受眾，搭建了涵蓋大唐秘造、唐宮宴、山門崗在內的產品矩陣。除此以外，方堅董事長還特別強調，未來要將大唐酒業打造成為共創型企業和平臺型組織，未來五年將釋放銷售公司40%股權，組建大商聯盟，讓合作客戶成為公司發展的命運共同體。
◎大唐酒業董事長方堅 《開創藍海--大唐酒業發展創新與實戰策略》主題演講
在“大唐酒業2025發展規劃”中方堅董事長從四個維度出發闡述了大唐酒業下一階段的發展規劃。
品牌目標：躋身醬酒品牌頭部陣營，開始品牌全國化布局，運營2個以上5億元體量優質單品和孵化20個以上具備市場聲量醬酒品牌；
管理目標：到2025年，企業管理運行實現高水平現代化階段，資產總量翻翻——產能增至10000噸，基酒儲量增至50000噸，商譽、品牌運營、企業形象等方面，在全國白酒企業中有相當的話語權和影響力，并且，大唐傳統文化風格的企業文化定位和廠區改造全面完成；
經營目標：2025年企業營收實現預期目標；
資本目標：2025年開啟資本化征程，最終實現企業獨立上市。
“品質不穩定、產能不匹配、廠商博弈/價格波動，沒有最終定價權“，怡亞通集團副總裁兼大唐酒業總裁王歡開門見山的指出當下行業大商的經營痛點，并表示，當前單一頭部品牌的經銷，已不再是酒商盈利的法寶，多元化新生態將是行業發展的主流。
◎怡亞通集團酒業公司總裁王歡《大唐酒業OBM模式使用白皮書》分享
王歡指出當前市場環境下，大商轉型迫在眉睫，渠道正從代理品牌向創建品牌和運營品牌轉換。“未來只有精準、細化、專業的品牌運作體系才能幫助大商取得穩定、可持續性的發展，否則要么陷入資源浪費的消耗戰，要么遭遇升級瓶頸。”
鑒于此，大唐酒業依托自身在產能、品質上的優勢以及怡亞通的營銷能力支撐，率先在行業內提出OBM概念，為客戶提供從0到1的品牌創建全套解決方案，開創醬酒定制3.0時代。
◎怡亞通集團酒業公司總裁王歡《大唐酒業OBM模式使用白皮書》分享
大唐酒業的OBM項目提出三大承諾，即“穩質、穩量、穩價”。
在品質上，大唐酒業邀請有“醬香工藝活化石”之稱的國家級釀酒大師曹大明出任釀造總工程師，夯實大唐酒業基酒的品質壁壘。并以羅吉洪老師領頭的頂尖勾調團隊，用分型定級的精細運作，保障產品的品控和風格創新。
產能上，作為茅臺鎮第四大產能王，大唐酒業擁有624口窖池，目前年生產大曲醬香酒產能可達5800余噸，擁有窖藏老酒過萬噸。
價格上，大唐酒業OBM項目全權廠家直營兼管，不通過任何第三方運作，確保價格體系透明基酒價格穩定，承諾合約期內不擅自提價，最大化保障大商權益。
◎怡亞通集團酒業公司總裁王歡《大唐酒業OBM模式使用白皮書》分享
與此同時，在前端包裝、設計上 ，大唐酒業也能基于自身成熟的供應商矩陣和頂尖的設計團隊，提供全方位支持。強大的供應鏈資源整合能力帶動各鏈條直接的高效協同，能夠大大提升OBM模式的效率，提升出品速度，還能有效降低成本。
后端上，大唐又得到了來自怡亞通集團品牌營銷能力的加持。怡亞通曾成功打造“釣魚臺琺瑯彩”“國臺黑金十年”“摘要12”等多款醬酒爆款產品。正是有怡亞通強大的后盾支持，大唐酒業才更有自信、有底氣提出要成為“核心產區醬酒品牌孵化專家”。
◎怡亞通集團酒業公司總裁王歡《大唐酒業OBM模式使用白皮書》分享
隨后，怡亞通集團董事長兼CEO周國輝、怡亞通集團酒業公司副總裁鄢奎平、大唐酒業董事長方堅、大唐酒業董事／常務副總裁余新敬、大唐酒業總工程師曹大明一同登臺，共同見證了“OBM品牌孵化計劃”正式啟動。
◎“OBM品牌孵化計劃”啟動儀式現場
現場，大唐酒業與遙望、酒仙集團、天虹股份、老家河南達成戰略合作并進行了簽約，至此2022年度大唐酒業OBM項目累積簽約金額已高達6.16億元。此次簽約，為大唐酒業與大商今后深化戰略合作、實現共贏發展，提供了有力保障。
◎“OBM品牌孵化計劃”簽約儀式現場
作為2022年度大唐酒業在行業內的一次強勢發聲，會議邀請了知名媒體評論人、中國新媒體營銷專家、新媒體商學院首席專家申晨，講述新消費邏輯下酒業發展新方向，他指出在這個時代最大的機會是發現這一屆消費者與上一代的不同需求并解決和滿足，而這是品牌和渠道需要深入思考的問題。申晨同時表示，未來TOB 企業只有五個發展方向——成本領先型、科技創新型、服務優先型、業務融合型、品牌賦能型，在申晨看來大唐酒業與怡亞通的合作，使得企業擁有了五個維度協同共進的可能。“一個優質的供應鏈，可以做到專業化、科學化、標準化，大唐酒業有望成為醬酒品類的富士康，成為醬酒品牌孵化標桿”。
◎申晨《從市場經濟/消費邏輯看酒業發展的新方向》主題演講
集眾人之智,采眾家之長。在《品質、營銷與創新——品牌為王的時代，大唐酒業如何走出自己的特色發展之路》圓桌對話環節，著名戰略咨詢專家、行業智囊、北京正一堂戰略咨詢機構董事長楊光先生作為特邀主持人，與六位行業領袖進行了對話分享。
◎圓桌論壇現場
“優質醬酒品牌正向大商集中，大商的資源集中也正加速醬酒品牌的分化，醬酒產業正處于一個快速調整的時期。”中國酒業協會副秘書長劉振國現場肯定了大唐酒業OBM模式，并談到依托大唐酒業自身的產區優勢、產能優勢、品質優勢，以及怡亞通的渠道優勢、供應鏈優勢，大唐酒業OBM勢必會建立起完善的產品力與渠道力。
◎中國酒業協會副秘書長劉振國
在貴州省白酒企業商會會長丁遠懷看來，現在醬酒處于一種感性到瘋狂程度的正常理性的狀態。“這個階段是我們廠家做能量儲備的時候，醬酒的未來一定會越來越好，但不是都好賣，這對商家、廠家提出的要求都是更高的。而大唐酒業提出的OBM服務模式從供應鏈角度為酒商孵化品牌、為市場創造信心和動力。上游廠家的優勢，也為選擇下游優質合作商家創造了條件，優勢互補、共謀發展。
◎貴州省白酒企業商會會長丁遠懷
酒仙集團有限公司董事長郝鴻峰表示，隨著醬酒產業不斷理性發展，接下來將迎來專業賣酒人最好的時代，茅臺鎮也會出現百花齊放的格局。品質好、不盲目追求規模的企業，在未來會贏得更多消費者的尊重。在此背景下，大唐酒業堅定踐行長期主義，在積蓄產能基礎的同時，率先探索行業新模式，為其未來的市場拓展奠定基礎，這也成為其能夠吸引大商關注和合作的重要原因之一。現場，他也透漏出酒仙集團在去年醬酒降溫的時候選擇大唐，看中的就是大唐酒業戰略的求真務實、理性健康。
◎酒仙集團有限公司董事長郝鴻峰
現場，壹玖壹玖集團董事長楊陵江對OBM合作模式表示認可。在他看來，在渠道發展端，只要酒廠和渠道能夠深層次的結合，就有做好品牌的機會，就會有更多的新品牌誕生，成為新名酒。當下，酒商都想打造自己的品牌，建立自己的渠道，大唐酒業給商家提供了一個很好的平臺。
◎壹玖壹玖集團有限公司董事長楊陵江
怡亞通集團酒業公司副總裁鄢奎平表示，現在趕上了醬酒的風口，酒企經營輕松了很多。“但要成為一個好的品牌任重而道遠，有好的合作模式是決勝的關鍵。大唐不賺快錢，堅持長期主義，大唐的未來一定很美好。”
◎怡亞通集團酒業公司副總裁鄢奎平
大唐酒業——茅臺鎮核心產區醬酒品牌孵化專家，醬酒OBM領域先頭兵，此次雙驅孵化發布會的成功舉辦，是大唐酒業打造企業新增長極的重要動作，也是大唐酒業發展邁上了新臺階的有力象征。未來，隨著OBM項目戰略地位的提升，大唐酒業勢必可以加快資源整合速度、優化服務產出質量，以垂直產業鏈整合開創行業“新模式”。
大唐選大商，大商選大唐。大唐酒業期待與更多大商攜手并進、共贏未來！
